Jinhua Huihuang Sanlian은 '품질 관리 기본 지식'에 대한 특별 직원 교육 세션을 개최했습니다.

Jinhua Huihuang Sanlian은 '품질 관리 기본 지식'에 대한 특별 직원 교육 세션을 개최했습니다.

무더운 한여름, Brilliant Sanlian의 8월 주문이 쏟아지고 작업장의 기계는 24시간 내내 윙윙거립니다. 품질을 사랑하는 청년으로서 바쁜 일정에도 불구하고 '품질경영 기초지식'을 주제로 한 '2020 우수인재 채용계획' 세 번째 강의를 예정대로 진행하였습니다.

2020년 8월 28일 회사 3층 교육실에서 품질부서 Yin Qi 이사가 품질 관리의 중요성부터 기본 개념부터 개발 프로세스까지 품질 관리 지식에 대해 포괄적인 강의를 했습니다. 품질경영을 어떻게 실천해야 하는지... 인 장관은 '품질은 가치와 존엄의 출발점이자 기업 생존의 원동력이기도 하다'고 강조했다. 따라서 제품 품질 관리는 기업 업무의 최우선 과제이다.

다음 단계는 한 단계 더 나아가는 것입니다. 모든 직원이 품질경영에 참여합니다. 품질은 모든 프로세스에서 모든 직원이 생산합니다. 생산 과정에서 품질에 세심한 주의를 기울여야만 제품 품질을 효과적으로 보장할 수 있습니다. 린(Lean) 생산 공정에서 무결점 제품 품질을 달성하려면 '불량 제품을 제조하지 말고, 불량 제품을 유출하지 말고, 불량 제품을 받아들이지 말라'는 '3불' 원칙을 준수해야 합니다. .' 이는 불량품을 처리하는 기본 원칙이자, 먼저 보장해야 하는 원칙이기도 하며, 구체적으로 '불량 제로' 품질을 보장하기 위한 기본이기도 합니다. 미국의 품질경영 전문가인 윌리엄 데밍(William Deming) 박사는 “제품의 품질은 검사하는 것이 아니라 생산하는 것”이라고 지적했다. 불량률을 줄이기 위해서는 예방적 접근 방식을 채택하고 품질을 처음부터 제품에 통합하는 것이 필요하다.

조심스럽고 조심스럽고 세심한 품질은 항상 만족스러울 것입니다. 인 장관은 우리가 품질 보증 작업을 수행하기 위해 '표준화'를 사용할 것을 주장하고 '3가지 프레스', '3가지 자아', '1가지 통제' 요구 사항과 '3가지 금지', '3가지 분석' 활동을 제공했습니다.

'3개의 버튼', '3개의 셀프', '1개의 컨트롤'

세 가지 프레스: 도면, 기술 및 표준에 따라 생산합니다.

Three-Self: 자신의 제품을 검사하고 자격을 갖춘 제품과 자격이 없는 제품을 직접 구별하고 라벨을 직접 만듭니다(가공업체, 날짜 및 품질 상태 등).

하나의 제어: 자체 검사 합격률을 제어합니다.

'세 가지 반대','세 가지 분석

세 가지 No: 결함 있는 제품을 받아들이지 말고, 결함 있는 제품을 제조하지 말고, 결함 있는 제품을 전달하지 마십시오.

세 가지 분석: 품질 문제가 발생하면 적시에 품질 분석 회의를 개최하기 위해 관련 인력을 구성해야 합니다. 분석 내용: 품질 문제의 유해성, 품질 문제의 원인 및 취해야 할 조치. .

훌륭한 '품질 관리 기본 지식' 특별 교육 세션을 통해 모든 학생은 품질 관리의 '도구'를 배울 수 있을 뿐만 아니라 모든 사람의 '품질 인식'을 심화할 수 있었습니다. 다양한 학과의 학생들이 이 '도구'와 '인식'을 실제 작업에 도입하면 늘어나는 생산의 가치가 더욱 높아질 수 있습니다. '불량품을 제조하지 않고, 불량품을 새지 않으며, 불량품을 받아들이지 않는다'는 원칙을 고수하며, 품질 정신을 이어가기 위해 서로 협력하고 있습니다.